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Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Expresso
Le groupe dst mène actuellement le projet Living Lab, qui consiste à créer une « micro-ville » composée de bâtiments dont les éléments sont fabriqués en usine puis assemblés sur place. Ce projet est signé par un architecte de renommée internationale, le Britannique Norman Foster, lauréat du prix Pritzker d'architecture, qui s'associe aux Portugais Siza Vieira et Souto Moura, également lauréats du prix Pritzker et ayant également des projets sur le Campus DST. Le dirigeant de DST, José Teixeira, affirme vouloir ouvrir ses installations à la communauté et créer « une énergie créative ». Le 25 avril, le Muzeu - Pensamento e Arte Contemporânea dst sera inauguré dans le centre de Braga.
Avec le projet Living Lab, serait-il théoriquement possible de vivre dans les locaux de dst ?
En réalité, nous disposerons de 87 chambres, d’une tour, d’un hôtel et de studios intelligents, d’une crèche (qui ouvrira en septembre) et de six studios destinés à des résidences pour seniors. Mais l’une de nos idées est de permettre à un travailleur de laisser son enfant à la crèche et son père à la maison de retraite pendant qu’il travaille. Cela répond à un besoin évident de désenclavement communautaire. Il est évident que je vais privilégier les personnes les plus pauvres, celles qui ont les salaires les plus bas. Il y a un besoin énorme. Et je veux attribuer quelques places aux deux paroisses où nous sommes implantés ; entretenir de bonnes relations de voisinage est aussi quelque chose qui m’importe beaucoup. La gestion sera confiée à la Croix-Rouge, mais nous aurons un projet pédagogique basé sur l’expérience, sur le fait de travailler la terre sans craindre de se salir les mains ou d’être mouillé par la pluie, sur le contact avec la réalité.
Vos locaux occupent un immense espace comprenant des usines, des bureaux et d'autres services, ainsi que des installations et des œuvres d'art, formant en quelque sorte un musée à ciel ouvert. Envisagez-vous de faire payer l'entrée ?
Il n'y aura pas de frais d'entrée, en aucun cas. Mais il y aura un programme de visites organisées. Nous recevons tous les jours des visiteurs ici et, d'une certaine manière, nous devons structurer ces visites, établir un itinéraire, sans oublier les questions de sécurité à l'intérieur de l'usine, dont nous devons tenir compte. Cela peut paraître un peu arrogant, mais j’ai l’habitude de parler d’un « effet DST », inspiré de l’« effet Bilbao », où c’est le pouvoir de la culture qui a transformé toute cette région. C’était une région métallurgique, de métallurgie et de mécanique, avec un estuaire pollué, une dégradation très évidente. Les gens en avaient vraiment assez de ce manque d’écologie et, soudain, quand en 1983 le Pays basque a décidé de créer une équipe pour réhabiliter ce patrimoine, ce territoire, pour ensuite conclure un partenariat avec la Fondation Guggenheim, puis choisir Frank Gehry et Richard Serra, et inviter Siza (l’architecte Álvaro Siza Vieira) à réaliser la bibliothèque, inviter (Santiago) Calatrava pour réaliser l’aéroport et Norman Foster pour les stations de métro, cela s’est en réalité transformé en un « effet Bilbao ».
Nous avons déjà trois lauréats du prix Pritzker : Siza, Souto Moura et Norman Foster. Et nous pourrions bien en avoir un quatrième ici. J’ai l’architecture, j’ai les œuvres d’art, j’ai l’intérieur des bâtiments rempli d’œuvres d’art et l’école DST que nous considérons comme un théâtre à l’intérieur, où nous organisons des présentations de livres, et j’ai aussi l’école industrielle, issue des anciennes écoles industrielles, avec des laboratoires et une résidence d’artistes. Notre école industrielle accueille des élèves de la seconde à la terminale, et les artistes en résidence ici doivent s’y rendre une fois par mois, tout comme les poètes, pour introduire dans les contenus techniques les littératies de la beauté, des sciences humaines et de la philosophie. Avec tout cet ensemble – l’École industrielle DST, l’École de pensée DST, le musée, la galerie, les Pritzker et la grande architecture, les œuvres d’art en extérieur –, les gens ne peuvent s’empêcher de dire : « Je vais devoir aller à Braga. Et pourquoi vais-je devoir aller à Braga ? À cause du Bom Jesus et de la DST ». Mais, par exemple, au Muzeu qui va ouvrir le 25 avril, pour voir une salle avec uniquement des œuvres de Kiefer [peintre et sculpteur allemand], avec huit grandes pièces, il faut quitter Paris ou Madrid et venir ici. Que recherchons-nous ici dans l’économie ? La beauté. C’est la recherche de la beauté et du pouvoir de la beauté dans l’économie. Il faut vraiment que ce soit ainsi.
Mais y a-t-il déjà des initiatives ouvertes au public ici ?
Oui. En avril, nous organiserons une série d'événements au musée et j'inviterai Moonspell à venir donner un concert ici ; je lancerai également un appel à candidatures pour que les habitants de la ville puissent venir y assister. Pour les conférences plus importantes, je réserverai un certain nombre de places aux habitants de la ville. La fête est essentielle et, dans cet « effet DST », il y a un autre élément qui fait partie du programme : une soirée disco. Cette idée de faire venir la communauté ici est le fondement. Nous sommes dans cette région, comme dans d’autres, nous avons besoin d’une empathie sociale élargie et cela se construit.
Alors, tout le monde peut venir visiter toutes ces œuvres ?
Oui, tout le monde peut venir. C'est un espace ouvert à tous. Nous voulons accueillir les gens ici, nous voulons les guider, et nous recevons en permanence des écoles d'architecture, beaucoup de monde. Et qu'est-ce qui m'a poussé, par exemple, à retirer de chez moi la plupart des œuvres d'art qui s'y trouvaient pour les mettre au musée ? C'est la même idée. À quoi ça me sert de les garder pour moi ? Ce qui me fait du bien, ce qui, d’un point de vue biologique, nous stimule – cette dopamine, cette sérotonine, cette ocytocine, tous ces neurotransmetteurs du bonheur –, doit aussi stimuler les autres. Parfois, je me demande : est-ce que je tombe dans le piège de la vanité ? Dans le piège du moi ? Non, car ce n’est pas vouloir ces belles choses uniquement pour moi.
Et comment la communauté de Braga, dans cette région, perçoit-elle votre projet ? Avez-vous le sentiment qu'il s'inscrit dans les politiques de promotion de ce territoire sur le plan touristique ? Votre idée est-elle bien accueillie dans le cadre des politiques régionales ?
Il y a quelque temps, j'étais avec la ministre de la Culture et elle m'a dit que le maire avait tellement bien parlé de nous qu'elle se devait d'aller voir la DST. Concernant le projet du musée, la mairie est très impatiente, avec une joie sincère, car c'est aussi un atout très important pour la ville et au-delà. C'est un atout pour le pays et un atout européen. Rui Chafes disait que c'est quelque chose qui ne s'était pas fait depuis des décennies. Nous avons une politique de mécénat en faveur des livres, nous avons le prix de littérature depuis 31 ans, nous soutenons les compagnies de théâtre depuis une quarantaine d’années. Cela fait partie d’une cohérence qui dure depuis une quarantaine d’années. Ce qui nous intéresse, c’est cet exercice qui consiste à élargir la base de la pyramide, à l’aplatir, pour qu’il ne s’agisse pas seulement d’une poignée de personnes ici.
C'est pour ça qu'ils demandent des poèmes aux travailleurs ?
Lorsque nous avons lancé le projet « Bom Dia DST », qui consiste à demander à tous nos employés d’envoyer des poèmes qui seront sélectionnés une fois par semaine, cela revient à élargir la base de la pyramide, car nous avons ensuite des tuteurs et des mentors qui aident les ouvriers d’usine à choisir un poème. Et certains employés ont déjà dit : « Je fais ça à la maison avec mes enfants, je choisis à la maison avec mes enfants », et c’est quelque chose d’absolument extraordinaire. Je cite toujours le père António Vieira dans la parabole de la graine : « Je sais bien que tout ce que je sème ne fleurit pas, certaines graines tombent parmi les pierres, une graine tombe parmi les pierres, une autre tombe au bord du chemin, elle sera piétinée, c’est la vie. »
Est-ce une idée qui fait l'unanimité ?
On ne va pas tomber d’accord là-dessus. C’est cette idée de l’impératif catégorique : « Si c’est juste, continue à le faire. Même si tu n’as pas beaucoup de public. » On organise toutes les activités culturelles au sein du groupe pendant les heures de travail. Lors de la « lecture furieuse » du jeudi, nous sommes là à discuter d’un texte envoyé par un employé pendant les heures de travail. Mais c’est un investissement. C’est peut-être cet exercice qui fait naître de nouvelles opportunités. Il y a ici une énergie créative, il y a ce que j’appellerais une imagination partagée par un grand nombre d’employés.
J’ai l’habitude de dire que l’économie était autrefois fondée sur l’expérience, la connaissance, la créativité. Aujourd’hui, elle repose sur l’imagination, sur cette capacité à la folie que nous avons installée au sein du groupe. Et soudain, je me suis dit : « Pourquoi pas moi ? » Il y a eu ici un appel d’offres, d’un montant d’un peu plus d’un milliard d’euros, pour la fourniture de trains à la CP. Et je me suis dit : « Pourquoi pas moi ? » Et tout à coup, je me suis associé à Alstom dans un consortium, ainsi qu’à DST, qui n’est pas un constructeur de trains, mais qui peut fabriquer des pièces et des éléments de wagons, et qui peut ainsi se lancer dans un nouveau secteur d’activité. La curiosité devrait être une matière obligatoire à l’école. Allons-y, soyons curieux.