- Construction d'ingénierie
- Environnement
- Télécommunications
- Energies renouvelables
- Ventures
- Real estate
Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Portugal global
Le groupe dstgroup a débuté son activité dans les années 40 avec l'extraction de granulats. Depuis lors, il n'a cessé de diversifier ses activités. Il opère actuellement dans six domaines : ingénierie et construction, environnement, énergies renouvelables, télécommunications, immobilier et ventures. Le secteur Ingénierie et Construction représente environ 80 % du chiffre d'affaires du groupe, qui a dépassé les 600 millions d'euros en 2024.
Le dstgroup est un groupe familial basé à Braga et divisé en sous-holdings dédiées à différents domaines d'activité. Il compte actuellement environ 3 600 salariés, dont une grande partie dans le domaine de l'ingénierie. Il s'agit de l'activité principale du groupe dans laquelle il n'a cessé d'élargir ses compétences. La construction est l'une des principales activités du groupe et se concentre sur le logement, les bâtiments publics ou la rénovation historique. « Au niveau international, nous avons développé plusieurs projets très complexes, dont certains ont remporté des prix internationaux, comme l'hippodrome de Longchamp, à Paris, lauréat des European Steel Design Awards », rappelle João Matos, administrateur du dstgroup. Il convient également de mentionner les projets de construction de deux hôpitaux en Angola, d'une valeur d'environ 67 millions d'euros.
Le dstgroup a misé sur la construction industrielle pour répondre au problème de l'offre dans le domaine du logement. « La solution industrielle que nous développons permet d'augmenter l'offre de manière plus rapide, plus efficace et plus durable », souligne João Matos. Le groupe a également promu diverses initiatives internes visant à réduire son empreinte carbone, telles que l'installation de panneaux photovoltaïques sur le campus de Braga, ce qui a permis une réduction annuelle d'environ 350 tonnes d'émissions de CO2.
Le processus d'internationalisation du dstgroup a débuté en 2007 avec son entrée en Angola, où l'entreprise maintient une forte présence. En 2012, elle est entrée sur le marché français, où elle a établi des partenariats avec les principaux acteurs du marché dans le domaine de l'ingénierie et de la construction. « Au fil des ans, nous avons étendu notre présence à l'international, en nous concentrant sur le marché européen, et nous sommes actuellement présents dans une dizaine de pays, en plus du Portugal », explique João Matos.
Dans un premier temps, le groupe a opté pour un marché historiquement et culturellement proche du Portugal, comme c'est le cas de l'Angola. Ensuite, compte tenu du contexte du marché des changes et de la gestion des risques, il a choisi d'étendre son activité internationale à des marchés plus matures et plus stables, notamment en Europe. « La stratégie d'entrée sur le marché a consisté à se rapprocher des principaux acteurs du secteur de l'ingénierie et de la construction dans différents pays, et à miser sur la participation à des projets très sophistiqués et complexes afin d'accroître notre notoriété », explique l'administrateur de dstgroup.
Actuellement, le dstgroup est leader de l'Agenda Mobilisateur du PRR R2UTechnologies | modular system, dédié à la construction industrielle, qui regroupe 48 entités. L'objectif est de développer un nouveau concept qui transforme la manière dont les bâtiments sont construits. Dans le cadre de cet agenda, un partenariat a été conclu avec l'architecte Norman Foster pour la construction d'un prototype à l'échelle réelle de 4 000 m², afin d'explorer des solutions innovantes pour le secteur de la construction, basées sur une solution industrielle.
L'un des principaux paris du dstgroup est précisément la construction industrielle. « Avec la marque Zethaus, nous voulons être à la pointe de l'avenir du secteur de la construction, grâce à une solution industrielle innovante et durable. Nous estimons que ce nouveau secteur d'activité représentera un volume d'exportation compris entre 60 et 70 % », prévoit João Matos. « Le domaine de la transition énergétique est une autre priorité du groupe, qui se concrétise par une unité industrielle dédiée au recyclage des batteries en fin de vie, ainsi que par la mise en œuvre de solutions de stockage d'énergie », ajoute-t-il.
Parallèlement au développement de l'activité, des politiques de responsabilité sociale et culturelle sont également adoptées. « La culture a une valeur économique incontournable. Dans le cas du dstgroup, nous estimons que cet engagement en faveur de la culture, outre l'impact social qu'il génère, a renforcé la confiance de nos clients dans notre façon de travailler. L'un des symboles les plus importants de ce soutien est notre prix littéraire, qui a fêté cette année son 30e anniversaire. Depuis 2019, nous promouvons un prix similaire en Angola, en partenariat avec l'Institut Camões », rappelle João Matos.
Le Top Employer Institute a récemment distingué le dstgroup comme l'une des meilleures entreprises où travailler, pour la troisième année consécutive. « Cela prouve notre engagement en faveur du bien-être des travailleurs et l'excellence de nos politiques de ressources humaines », ajoute João Matos. « Les employés sont sans aucun doute au cœur de toute notre stratégie. La productivité étant un facteur essentiel dans notre activité, la fidélisation des employés est un pilier fondamental pour maintenir des niveaux de productivité élevés. »